200学员济济一堂，时而专注聆听，时而莞尔一笑，时而畅怀大笑，时而双眉紧锁……全因为一个人的讲座，牵动200人的神经。听，是一种乐趣，也是一课学习。讲，是一种分享，又是一次自我营销。著名品牌战略专家，中国十大策划人之一的李光斗将自己很好的营销在浙江专业市场和商业地产企业老总之间。

    北京大学中国专业市场与商业地产EMBA总裁研修班一、二、三期学员集聚市委党校，是什么能这么吸引这些事务繁重的老总，是什么能让他们像学生一样，按时上课，按时“放学”，因为研究院为他们量身打造的研修班课程。这才显出浙江省市场研究院工作人员的煞费苦心。为了让学员感受到研修班重量级课程，与极高的实用性。10月13日、14日的课程分别由浙江工商大学经济学院副院长郑勇军带来《专业市场发展战略》和李光斗的《品牌战略与营销创新》。可谓一档惬意的下午茶搭配上丰盛的正餐，饱食有余，回味无尽。

    李光斗从三大品牌乳业“入戏”，分析了光明、伊利、蒙牛在品牌营销上的战略与发展过程中的营销创新。并提出中国市场形态的一个最大变化是“决胜在终端”。李光斗将自己17年奋斗在品牌营销一线的经验与实践总结出来与200名学员共同分享。故事很多，也很精辟入理，内幕也不少，甚至开玩笑说下一段要说的不能录音。这样更激起学员的好奇与好学之心。所以开篇的那些上课情景时有发生。学员认为李老师说的是零售业与快速消费品，对自己专业市场用处不大，但是他同时强调品牌营销无所谓业态区别，提出品牌“插位”与“占位”概念。讲座结束后，仍有学员余兴未了，追上李老师，急切的请求指点。有的互相探讨李老师说的案例。浙江省市场研究院举办的研修班，真正做到了市场交流的大平台。

    浙江省市场研究院在陆续推出两项被喻为专业市场和商业地产领域内的新课题和新发展思路的研究成果，一是深度剖析了我国专业市场发展的道路、问题和方向，创造性地提出了“专业MALL”概念的《谁创造了中国专业MALL》中国专业MALL系列丛书第一册，二是10多年专业市场行业经验的精华结晶、市场信息化、网络化代表作“专业市场办公协同管理软件PMOA”，进而努力且更深层次的服务于专业市场。研究院的每一处发力，每一个细节都在预示、突显着自己今后几年的发展战略与服务态度。

朱松浩